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“XXX房间有免费食物”——平均一天收到一封这样的邮件!我决定从下周开始每天去计算机系里的办公室上班!!

今天是二年级的日语课第一天。新的日语老师居然在下课的时候说下课的时候我希望全班同学全体起立、鞠躬、并且说谢谢。
我:这可是美国的课堂啊!请不要把日本的礼节带到美国的课堂!!

当当当当当~
我也是有鲨的人啦~
我宣布它是我的新男友!我们又要开始“每天一起睡觉”的关系啦~(>^ω^<)

因为赛博单位没有毛象据点所以手动搬运一下,简单来说就是AO3开始支持电子版同人志上传,以及实体同人志保存项目合作的图书馆有很大规模的拓展。希望OTW能够协助保存数字版(需作者/出版人)/实体版(任何同人爱好者)同人本的朋友欢迎联系Open Doors!如果在联系之前有任何疑问或顾虑也欢迎私信我www

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新闻贴全文(中文版)archiveofourown.org/admin_post
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如果一个游戏在玩之前还需要专门做功课,那玩什么游戏,做作业不就好了吗 :blackcat_han: 干嘛要把打游戏打成上班的感觉 :blackcat_han:

我还是要赞美一下中国人的。
聪明的中国人居然在美国开发了各种供华人使用的app,比如:weee!、yamibuy、chowbus。
还建立了从中国到美国的快递业务,比如:famiboat。
以及各种美国信用卡攻略。
这就大大地方便了我的生活。

在日语语速这么快的情况下,一个同时学日语和中文的美国人还是说,中文听力比日语难。
因为他们美国人分不清中文的四种声调。

看了台湾人的感情类Youtube频道我意识到我被以前传统价值观影响得很深,这并不好。以前传统的影视作品中大多是“王子拯救公主”的故事,所以多年前我谈恋爱的时候也抱着“谁来拯救我”的心态去谈……实际上“A拯救B”模式的爱情是一种非常危险的关系。作为“被拯救”的一方,精神上非常容易依赖“拯救自己”的一方。而过度的依赖使得“被拯救”方精神无法自立,最终会给“拯救”方带来过度的精神压力,导致爱情关系的最终崩盘。
好的关系是应当是互相之间都更加自由的关系。我既不用拯救你,你也不用拯救我。
实际上,能够拯救自己的人,应该是自己才对。

瘦了十五斤之后我穿以前的旧衣服发现看上去好看了很多!瘦下来真是太好了。这个学期也要继续保持体形(>^ω^<)

2014年我在tumblr上发表自己写的小说,被一个台湾人发现了。那个台湾人非常喜欢我的小说,甚至邀请我去台湾人经常使用的SNS上发表自己的小说。所以我就一直保留了那个台湾SNS(plurk)账号。

我们分手之后一段时间还保持联系,那时他还在清华,对我说:“将来我要是做教授了,打算请你从美国回来到我们学校做讲座啊。”

我笑着答道:“一定给你这个面子。”

没想到后来他还真走当教授这条路了。

前男友是个很了不起的人,在学术问题上的见地永远都非常一针见血。我也一直信任着他说的话。

THU PhD毕业之后前男友去了国内top 15的大学任教。跟他在一起的时候,从他身上学到了很多。

当初的我,在选男友的这方面的眼光可真好啊。(大笑)

这中间的信任危机,在于她怀疑了我导师的实力,加上她怀疑我导师对我偏心。

实际上我在刚刚入学的时候也遇到过类似的情况。因为印度人英语比我好,而且嘴甜会讨好人,所以一开始导师是对她非常偏爱的。我经常在导师办公室门口撞见导师单独指导他。

彼时我也曾经有过“导师是否偏爱她,冷落我”的怀疑,在项目进展无望的时候也曾经想过“导师这人靠不靠谱?是否对整个项目的可行性评估不准,给我安排了一个根本做不出成果的科研”。

但是每逢这时我都会回忆起读phd之前,前男友对我最后的一点提点。他说:“你就放心大胆地去信任你的导师吧。他是一个在读博期间在顶会上发表过三四篇论文的人。肯定是肚子里有货的。也一定能够指导好你的。”

每逢想要怀疑的时候,就会回忆起前男友这句话,然后就决定继续信任,继续努力,继续向前……

感慨一下,分手了这么多年,时至今日还在受到前男友的言语的提点。

说到印度人换组这事,我和父母讨论了一下。最后在自言自语中得出了结论。

其实导师并没有想要逼印度人离开我们组。导师之所以不帮助印度人,是因为导师在等待着印度人自己敲开一条路。

我所能想到的情况是,导师给印度人准备好了实验开始的一切条件,但是印度人自己不中用,不知道如何下手去白手起家,所以最后停滞不前。而导师为了逼她自己撞开一条属于自己的路,停止指导她,一直等待她自己做出新的东西来。

然而不幸的是,一则印度人本身能力太弱,二来是与此同时,和印度人同时进组的我却连连获得进展,最后甚至发了论文。所以印度人绷不住了,认为导师抛弃了她,最终选择了离开我们组,抱了其他教授的大腿。

话说之前我晒了米国人的日语课本,今天来看看他们大学中文系第一年和第二年的课本吧。

开会的时候老板说我们接下来要参加的国际会议的最后三天正好赶上犹太教的赎罪日,所以他最后三天不能参加。所以我知道了我老板是犹太人。

的确,和我老板一起工作了一段时间之后我的感觉是,虽然都是白人,但是我老板跟我的前老板(德国裔非犹太白人)的感觉不太一样。

我的前老板属于很传统的白人,做任何事情都很遵守规定,一板一眼,一丝不苟。但是智商并达不到我所认为的天花板。

但是我现在的老板就特别喜欢钻规定的空子,智商上聪明得惊人。学习能力和理解能力极强。

草,我今天跟老板开会才知道老板是犹太人。
他人确实聪明,在学习知识的能力方面确实是那种我追赶不上的聪明。但是他也是真的缺乏管理能力……

但是说实话,我在想,我老板这样真的没问题吗。三年之内跑了3个PhD,就说明他本人的管理能力是真的很成问题吧……

我们组那个印度人真的转到分布式系统的实验室了。怎么说呢,我觉得以她的水平,就算是去了分布式系统的组,也依然无法有什么成就。

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雾海

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