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长毛象里的大家真的太可爱了,今天突然想到实例好适合做成DAO (Decentralized Autonomous Organization,去中心化自治组织)形态的社交媒体哇!
DAO是一种基于区块链的组织结构形式,能通过公开透明的智能合约,在不受外界干预和权力管理的前提下自主运行。理想化的DAO实例能够协调非常多的用户来制定规则,每一个规则的改变都需要大家来投票决定,规则一旦被制定就会自动执行,也就避免了等级管理制度给用户带来的压抑。但是把每一个实例都定义成组织也不太确切,反而大家更像是一个个生活在网络里且独立存在的实体,有共同的愿景,愿意一起朝着这个愿景努力。
不过长毛象的技术形态已经决定了不可能把实例打造成一个完全的DAO,但是好像可以朝着这个方向努力?
今晚跟家属分析了下她的 Ins 账号数据和市场路线,忽然意识到其实自媒体这件事情本身还是有让我感兴趣的地方的。所谓能精准打造爆款的神力「网感」,其实就是在大量观察和实践积累中提炼出逻辑和洞见,这种将数据系统化抽象化并转为规律其实就是我最擅长的,也是我本职工作中最享受最有挑战的部分。
反思了下觉得我以前太过专注在创作这件事本身上了。一根筋地想着只要我闭门做出好内容干货就行,别的什么都不用管,但这其实辜负了自媒体这个新形态的定义。自媒体的「自」就代表着它是一体两面的:你既是创作者,又是自己的管理者、运营者、销售者。虽说今天互联网时代已经基本不存在怀才不遇的事了,but that's not the point anymore。怀了多大才,能换来、遇上多大的流量和资源,寻找这种转化率的最优解才是自媒体的核心所在。
而这也是我觉得单枪匹马搞自媒体最大的难处——传统的运营、销售这些岗位是承受着直面客户的巨大压力的,跟优秀创作者所需的基本是不重合的两套性格和技能。当两者被迫合在一起时,很可能会因为压力无法调解而失衡以至于两边皆输。作品在网上偶然疯传后因被网暴而放弃创作的失败例子太多了,包括我。