真正的驱动力路径是：
1、我想为某群体解决一个问题（目标）；
2、我是否有这个能力（衡量自身）；
3、我必须要有这个能力（学习能力）；
4、我能不能解决得比他人更好（检验市场对照自身）。

如此过一遍，这个事才算自己的事。
盲目地要“更强”，不过做了“别人的事”，充其量是“做的更好的别人的事”。