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王阳明：
人生欲成大事，需破除心中三种贼。
坐中静，破焦虑之贼。
舍中得，破欲望之贼。
事上练，破犹豫之贼。
三贼皆破，则万事可成。

只是“破山中贼易，破心中贼难”。

你眼中的你不是你自己，

别人眼中的你也不是你，

你眼中的别人才是你自己。

思维的转变和更新，比努力更重要。

谁伤害了你？

“我自己的期待”

中国企业管理理论的核心就三点：
1、你干的好，是因为我领导有方。
2、你干不好就是你有问题，和我没关系。
3、你不干有的是人干。

行为的改变，靠培训是没有用的，是马上开始，是日复一日的坚持。
动力不足、执行力不够、行动力不强、记忆力不好的推友，建议在手机里建立一个《年度重要事情清单》，和“待办事务”分开。
长期要做、特别重要的事情，一条一条记下来，每周看一次。

不怕你拿起法律武器，就怕你拿起武器

现在大家都不生孩子了。建议国家规定不生孩子的家庭三代以内不得考公。

#公考

三国两晋南北朝的时候叫士族，明朝的时候叫文官地主，清朝的时候叫八旗，现在叫人民。

为什么我们一定要不停地说废话来维持气氛？

触碰到当权者的时候不可能有言论自由。

关于廉价劳工，有个专用词汇：人口红利

“不过度追求完美。先动起来，再追求完美，否则会一直停留在想像或害怕失败的借口中不行动。”

我们应该细致考虑和恰如其分地评估它的真正价值，尽量减低我们对待别人意见的敏感程度，无论我们在受到别人意见的爱抚抑或伤害时都应如此，因为这两者悬挂在同一根线上。否则，人们就只能成为他人的看法和意见的奴隶。
/叔本华

政治的第一要点，如果有100个人，你只要控制了51个人，你就等于控制了100个人。但是如果你控制了51个人中的26个人，你就等于控制了51个人进而等于控制了100个人。

这种统治他们叫做议会。

“一个人应该有能力换尿布、策划侵略、杀猪、给轮船掌舵、设计建筑物、写十四行诗、平衡收支、造墙、接骨、安慰临终之人、写菜单、发布命令、合作、独立工作、解方程、分析新问题、施肥、写电脑程序、做可口的饭菜、有效地战斗、英勇地死去。”

真正有影响的事都是秘密进行的。

边界感是一个人最应该具备的东西。
如果别人没有提要求、没有主动来问你，那就不要多管闲事。你的好心不一定是别人需要的，在付出之前先弄清对方是否需要。
是人都有局限性，总会拿自己的需求去衡量别人，把自己认为的强加给别人，结果反而会被人认为自以为是(同时别忘了离没有边界感的人远一点)。

人要想成事必须得有脾气。
脾气其实就是股狠劲，没脾气是不够狠，不狠成不了事。你看那些成功的老板，脾气都不太好的样子。一个人的脾气太好了，什么事都办不成的，顶多算个和事佬润滑剂，当不了主心骨。
人在很多时候就要绷住一口气，有冲劲、有性格、有脾气。你成天温和、与世无争，那也就没干劲啊。

永远主动出击，把你好的一面展现出来，把你的欲望展现出来。
即使没成功也无所谓，不过是几条消息、几个电话的事。
但是对方记住你了，一旦有其他机会，你会出现备选名单的最上方。