徐加金的不同之处在于,他固然大概率是个混迹孙吧的泛incel主义者,但因为接受了系统教育,他的遗书行文和文字风格还是挺“正统”的,说实在的我没看出过多incel的淫邪气息。
他接受的最多的就是CCP的革命理论,即工人运动、红色暴力和恐怖主义这一套,当然也是零碎散布在历史课、政治课和日常宣传里,但足以指导行动了,换言之他是动用CCP灌输的思想来报复社会的,这点太意味深了!
在我看来,跟郑州的骑行大学生想喊几嗓子却只能喊出来“强国有我,祖国放心”一样,什么土地长什么苗,中国土生土长的反社会也好、乐子人也罢,最先动用的可能都是CCP灌输的思想资源。
不同于以往面目模糊的恐怖分子,从徐加金的遗书看动机非常清楚,毕竟是大专生这点表达能力还是有的,因为在实习中遭受了超时劳作等不公正待遇,打算“以自己之死推动劳动法进步”(但是跑去捅死同校的女同学)。
官方对这点是丝毫不敢提,特意抹去他的动机,放黑料(考试不及格拿不到毕业证)。你国官方到了今天,到了如此危险地步,还在粉饰、还在扭曲,还在“宣传”,啥都不怕,就怕真相。
@RottingStrawberry 看豆瓣小组扒麦琳以前的微博,麦琳以前喜欢王若琳张学友小野丽莎……然后有人说:怪不得进不去李行亮的精神世界,你不能逼别人审美降级😌
扯淡的事情,你就让他说,越说越扯淡。比如关于“要打仗”,蛆块链的传播路径是,最开始项立刚只是空泛地说“中国需要一场战争来证明自己”,然后烧伤宝从“解决产能过剩”附议,还加了一句“只要对手选择合适,应该可以做到基本零伤亡”。之后这个人传人链条就越来越神奇,有说打仗去库存的,有说占领台湾能化债的。发现没?话说到这一步,跟项立刚最开始讲的那个“打仗立威”就已经很不一样了。看起来他们是在很热烈地支持打仗,但是越说越细,也就越发显出此事的荒谬。由此也可以看出,制度比人强的地方是,即使混蛋们组成了一整个内阁(比如有人开玩笑说川普任命的这些官员整个儿就是新浪微博蛆头们的翻版),如果他们真要按照流程议事并且做出决策,就必须要把自己的主张细化,对其中的具体目标、前提条件、实施过程进行辩论并且争取其他人的认同。只要有这样一个制度流程的保障,一堆傻逼当政,也比一个圣上冷不丁冒出个想法然后马上实施要好得多。不开玩笑,我完全相信,一个由项立刚烧伤宝这样操性的人组成的议会,只要真是个议会,也远远好过贤人独裁的政府。
想到未来四年要生活在川普当道的世界里,就觉得需要一些心理建设。川普无疑是个混蛋,而真正的混蛋混就混在,当你说他是混蛋的时候,难受的不是他而是我们自己。特别是当这个混蛋掌握着世界上最强大最高效的国家时,他几乎一定能做成一些事,甚至(在制度的约束下)做对一些事,这才是真正需要心理建设的时候。我们既不能因为川普而把美国所做的一切都理解为错误,也不能反之就因此觉得这个混蛋也有可取之处——这正是自恋型人格的霸凌者之所以经常显得强大的原因,他们必须要让别人觉得自己强大,才能让自己的言行被解读为“只是想把事情做好+性格不太好”。你想想很多脾气暴躁的老板,是不是经常在臭骂完员工之后给自己辩解一句“我一向对事不对人”+“过去了就过去了”?这里其实存在三重伤害:1、直接地霸凌;2、霸凌之后否定你正常的情绪反应(我不管言行多恶劣你都不能往心里去,我骂完了就爽了,你认真计较反倒是你的不对了);3、一方面以“大家毕竟还要一起做事”来绑架你,另一方面又以之后大家一起做成的那些事来证明自己的霸凌是对的。当你认清这里面的逻辑后,就应该知道,最重要的心防,就是在川普的第二个总统任期开始前,提醒自己“(在好的制度下)混蛋也是能成事的”。川普在人格上的可鄙可恶,与他总统任期做对了什么,做成了什么无关。
杨笠代言京东遭遇抵制。我可能现在才逐渐缓过来我的感受是什么,我觉得这是一种荒谬和背叛的感觉。京东今天遭到厌女男性的抵制,可是京东在我心中一直是一个严重厌女且兄弟会化的公司。我一直很喜欢杨笠对男性特权的呈现和批判,可是杨笠对京东的代言,掩盖了京东作为厌女和强奸犯公司的形象。
身边的人知道我对京东一直是有一种特殊的厌恶感。起始是2018年发生的刘强东强奸案。很多朋友说中国的公司乃至全世界的公司都会对男性员工参与的性暴力事件采取厌女和镇压的做法,但任何研读过 Jingyao 于2019年提交的民事诉讼书的人会发现京东不同于在性侵未遂案后封嘴的阿里或者猥亵案后拒绝幸存实习生转正的蔚来,它不仅仅是在事后组织了高价律师和公关颠倒黑白,在性侵案发生之前,京东作为一家公司积极筹备和参与性暴力事件(京东的秘书参与对 Jingyao 的选择和围猎,京东为酒局和司机付费,京东为刘强东的天价律师和公关付费)。这是一种超越资本主义的恶,是一种独属于京东的恶,是一种披着资本主义外衣实则来自于封建社会兄弟会的女性围猎。
我在工作中有研究京东的管理,这让我更加相信明州发生的性侵案绝不是个例,也不仅是刘强东个人恶,而是刻印在京东这家公司上的毒。
当时我们采访了京东内部的管理者,ta们毫不避讳地表示京东内部的文化是人脉驱动,ta们对京东的管培生提供最重要的资源是每年一次的管培生聚会,并骄傲地说高管都会出席,「管培生可以直接和高层社交,来获取资源」。这和韦伯所说现代化组织法制化和去个人化截然相反。对基层管培生而言,「成长」意味着直面完全不对等的权力关系,且没有任何正式制度的保护。
另一个从京东内部获取的管培生培养方案(17年左右)写着,每一个管培生应聘者的简历都需要刘强东本人审核,且必须配备照片。管培生培养期周报需抄送刘强东。
在2019年虎嗅刊发的一篇关于京东管培生的软文中,京东自夸第一届管培生和刘强东相恋,了解 Jingyao 身上发生的事情,「相恋」这个词触目惊心。
2018 年以来,我一直努力劝告身边的朋友减少使用京东。我知道中国的企业乃至全世界的企业,不沾人血是不太可能的,但是如果说绝大多数企业是「资本之恶」aka为了利润不顾人性,京东之恶像来自前现代的恶,让我觉得更加恶心、作呕。我很希望我可以尽可能讲清楚为什么我抵制京东,但我知道我没办法把我的愤怒表达的充分。我只希望人们会知道京东做过什么。
男性不发表性别议题就当是自己人 女权不发表耽美议题就当是自己人